สร้างบ้านสักหลัง ว่าจ้างใครดี..?
โดย ลุงทอม
ปรับปรุงเนื้อหา เมื่อ 15-02-2559
ตอนที่ 2 กรณีว่าจ้างบริษัทรับสร้างบ้าน (5)
ข้อด้อย ของการใช้บริการบริษัทรับสร้างบ้าน
12. ผู้ว่าจ้างเสียเปรียบ กรณีมีงานเพิ่มหรือลดเนื้องาน
วิธีการคิดงานลด-งานเพิ่มของบริษัทสร้างบ้าน ผู้ว่าจ้างเสียเปรียบ
งานลด อาจได้คืนเฉพาะค่าวัสดุ
งานเพิ่ม คิดราคาแบบเหมาๆ ต่อตารางเมตร
หากบริษัทรับสร้างบ้านคิดราคางานเพิ่มสูงเกินไป
ผู้ว่าจ้างอาจต้องยอมจ่ายทั้งๆที่ราคาสูงเกินไป หรือไม่ทำงานส่วนนั้นเลย
ต้องรอให้บ้านเสร็จก่อนค่อยหาช่างมาทำ ซึ่งอาจต้องมีการทุบรื้อก่อนลงมือทำ
ควรทราบว่า..ในสัญญาของบริษัทรับสร้างบ้าน ระบุไว้ว่า..
ห้ามผู้ว่าจ้างเอาช่างอื่นมาทำงานร่วมกับช่างของบริษัท หากฝ่าฝืนผู้ว่าจ้างอาจถูกยกเลิกสัญญาได้
ผลของการคุมงานไม่ถึง ปล่อยให้ผู้รับเหมาช่วงคุมงานเอง ก็เป็นแบบนี้แหละครับ
ถ้าคุมงานใกล้ชิด งานได้แบบนี้ครับ
13. ข้อตกลงเรื่องฝีมือช่างไม่ชัดเจน
การตกลงเรื่องฝีมือช่างยังมีความไม่ชัดเจน เห็นมีระบุไว้ในสัญญาว่าจ้างว่า
" ผู้รับจ้างจะต้องใช้ช่างฝีมือดี วัสดุก่อสร้างและเครื่องมือที่ดี..."
นอกจากสัญญาที่ระบุไว้ดังกล่าวแล้ว
บริษัทรับสร้างบ้านก็จะอ้างอิงผลงานสร้างบ้านของบริษัทฯ ที่ได้พาผู้ว่าจ้างไปดู
แล้วบอกกับผู้ว่าจ้างว่า " พี่จะได้งานแบบนี้นะครับ"
แต่พอถึงเวลาที่สร้างบ้านให้กับ ผู้ว่าจ้างจะตรวจงานโดยใช้อะไรเป็นเครื่องวัด ล่ะครับ
14. ฝีมือช่างยังไม่เสถียร
ฝีมือช่างเหมาช่วงแต่ละราย ของบริษัทรับสร้างบ้านไม่เท่ากัน
หลังการเซ็นต์สัญญาสร้างบ้าน
บริษัทรับสร้างบ้านจะเรียกผู้รับเหมามาต่อรองราคา เพื่อทำการจ้างเหมาช่วง
ต่อรองหลายผู้รับเหมา ครับ กว่าจะได้ตัวผู้รับเหมาช่วง
ทำให้ผู้ว่าจ้างอาจไม่ได้ผู้รับเหมาช่วง รายที่ผู้ว่าจ้างไปดูงานมาแล้วพอใจฝีมือ มาสร้างบ้านให้
ผู้รับเหมาแต่ละคนฝีมือไม่เท่ากันนะครับ
เมื่อลงมือก่อสร้างผลงานสร้างบ้านที่ได้ จึงอาจไม่เท่ากับผลงานที่ผู้ว่าจ้างไปดูมา
@@@@@@@@@@
หรือถึงแม้ว่า ผู้ว่าจ้างจะได้ผู้รับเหมาช่วงรายที่ไปดูงานมา ฝีมือช่างก็มีโอกาสที่จะไม่เสถียร
เป็นธรรมดาของวงการรับเหมาก่อสร้าง ที่แรงงานมีการหมุนเวียนสับเปลี่ยนกันไปตามกาลและเวลา
วันนี้คนงานเป็นลูกน้องของผู้รับเหมาคนหนึ่ง วันหน้าย้ายไปเป็นลูกน้องของผู้รับเหมารายอื่น
ผู้รับเหมาแต่ละราย มีความหยาบและละเอียดในการทำงานไม่เท่ากัน
ขณะทำงานก่อสร้าง
บางทีผู้รับเหมาก็ไม่ได้อธิบายให้แรงงานฟังว่า คุณภาพงานจะต้องได้ขนาดไหน
ปล่อยให้คนงานทำงานอย่างที่เคยทำๆมากับผู้รับเหมาที่เป็นเจ้านายคนก่อน ซึ่งผลงานที่ได้จึงไม่เสถียร
บริษัทรับสร้างบ้านเองก็ไม่ได้มีมาตรการอะไรที่ชัดเจน ที่จะแก้ปัญหาที่กล่าวมา นอกจากให้วิศวกรและโฟร์แมนเข้าไปตรวจงาน
15. หากมีข้อขัดแย้ง ผู้ว่าจ้างให้เหตุผลในเชิงก่อสร้างสู้บริษัทรับสร้างบ้านไม่ได้
ในกรณีที่เกิดปัญหา..ผู้ว่าจ้างต้องการคอมเพลนบริษัทรับสร้างบ้าน
บางครั้งผู้ว่าจ้างให้เหตุผลสู้บริษัทรับสร้างบ้านไม่ได้ เพราะไม่มีความรู้ในงานก่อสร้าง
16. อาจมีการลดขั้นตอนทำงาน เพื่อลดต้นทุน
เนื่องจากบริษัทรับสร้างบ้านส่วนใหญ่ ว่าจ้างผู้รับเหมาช่วง ตอนตกลงว่าจ้างผู้รับเหมาช่วง บริษัทฯต้องต่อรองราคากับผู้รับเหมาช่วง เพื่อให้บริษัทฯ มีกำไรมาก
ราคาที่บริษัทฯตกลงว่าจ้างผู้รับเหมาช่วงนั้น บริษัทฯก็รู้ว่าได้กดราคาผู้รับเหมาช่วงไปมากพอสมควร
ตอนที่วิศวกรหรือโฟร์แมนของบริษัทฯเข้าไปตรวจงาน บางทีก็ไม่สามารถที่จะตรวจอย่างเข้มข้นกับผู้รับเหมาช่วงได้ อันเนื่องมาจากราคาที่ต่อรองไว้ เพราะหากตรวจสอบเข้มข้นเมื่อไร ผู้รับเหมาช่วงก็จะโวย เพราะราคาที่ว่าจ้างนั้นมันต่ำ
เมื่อผู้รับเหมาช่วงรับงานสร้างบ้านในราคาที่ต่ำ ผู้รับเหมาช่วงจำเป็นที่จะต้องดิ้นรนให้ตนเองมีกำไร การลดขั้นตอนในการทำงานบางรายการ เป็นวิธีการอันหนึ่ง ที่ช่วยให้ผู้รับเหมาช่วงมีกำไรได้บ้าง
เหตุการในข้อนี้จะไม่เกิดขึ้น ถ้าหาก
ก. บริษัทฯจ้างผู้รับเหมาช่วงในราคาที่สมเหตุสมผล
ข. บริษัทฯตรวจสอบคุณภาพงานสร้างบ้าน ในทุกขั้นตอนสำคัญ ซึ่งจะใช้เวลาเฉลี่ย อย่างน้อยสามครั้งต่อสัปดาห์
17. ผู้ว่าจ้าง "บริหารสัญญาสร้างบ้าน" ด้วยตนเอง
"การบริหารสัญญาสร้างบ้าน" หมายถึง
การจัดการ เพื่อให้งานก่อสร้างบ้านเป็นไปตามข้อตกลงที่ทั้งสองฝ่ายได้เซ็นต์สัญญากันไว้
ซึ่งต้องดูทั้งหมด 6 เรื่อง คือ
ก.วัสดุก่อสร้างที่นำมาใช้ เป็นไปตามข้อตกลงในสัญญาหรือไม่
ข.ผู้รับจ้างก่อสร้างบ้าน ตามแบบก่อสร้างที่ผู้ออกแบบได้ทำไว้หรือไม่
ค.ผู้รับจ้างได้ใช้วิธีการก่อสร้าง อย่างถูกหลักวิช่างที่ดีหรือไม่
ง.ฝีมืองานก่อสร้างบ้าน เป็นอย่างไร
จ.การจัดการกรณีที่มีการทำงานเพิ่มหรือลดเนื้องานลง ระหว่างการก่อสร้าง
ฉ.ระยะเวลาในการทำงานก่อสร้างบ้าน เป็นไปตามข้อตกลงหรือไม่
ผู้ว่าจ้างส่วนใหญ่
มักฝากเรื่องดังกล่าวนี้ ไว้เป็นภาระของผู้รับจ้าง เปรียบเสมือนกับการ "ฝากปลาย่างไว้กับแมว" ยังไงยังงั้น
ผู้ว่าจ้างบางท่านอาจจ้างทีมงาน "ที่ปรึกษาควบคุมงานฝ่ายผู้ว่าจ้าง" มาช่วยทำงานในส่วนนี้ให้ ซึ่งก็ได้ช่วบลดทอนปัญหาการสร้างบ้านไม่ได้คุณภาพ ลงได้ระดับหนึ่ง
-โปรดอ่านต่อหน้าถัดไป-
หากมีข้อสงสัย
ต้องการปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการว่าจ้างผู้รับเหมา
และ ผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างบ้าน ปรึกษาได้ฟรีครับ
โดยคลิกที่ไอคอนข้างล่างนี้
ไปหน้าสารบัญ
เรื่องน่ารู้ เมื่อเตรียมการสร้างบ้าน
 
|
