ช่วงที่ 1 · ขั้นตอนที่ 1–5
คุมงบไม่ให้บานปลาย ตั้งแต่แบบยังไม่เสร็จ
- 01
ตั้งงบก่อสร้าง
วางกรอบงบก่อนเริ่มออกแบบ เพราะแบบที่เขียนโดยไม่มีกรอบงบ คือต้นทางของราคาบานปลาย
ดูขั้นตอนที่ 1 - 02
เซ็นสัญญาใช้บริการกับซีเล็คคอน
ขอบเขตงานและค่าบริการอยู่ในสัญญาเป็นลายลักษณ์อักษร ไม่ใช่ข้อตกลงปากเปล่า
ดูขั้นตอนที่ 2 - 03
บริการว่าจ้างสถาปนิก
วางเงื่อนไขและงวดงานกับสถาปนิกให้ชัดตั้งแต่ต้น คุณจึงเรียกแก้แบบได้โดยไม่ต้องเกรงใจ
ดูขั้นตอนที่ 3 - 04
คอมเมนต์แบบและคุมงบระหว่างออกแบบ
ทักท้วงจุดที่จะทำให้ค่าก่อสร้างพุ่ง ตั้งแต่ยังแก้ในกระดาษได้
ดูขั้นตอนที่ 4 - 05
ยืนยันงบก่อนลงมือทำแบบก่อสร้าง
ประมาณราคาหยาบจากแบบร่าง ถ้าเกินงบให้แก้ตรงนี้ ก่อนจ่ายค่าเขียนแบบก่อสร้างเต็มชุด
ดูขั้นตอนที่ 5
ช่วงที่ 2 · ขั้นตอนที่ 6–11
รู้ต้นทุนจริง ก่อนตัดสินใจจ้างใคร
- 06
ตรวจสอบแบบก่อสร้าง 2 รอบ
เคลียร์จุดที่แบบไม่ชัดและส่วนที่ผู้ออกแบบไม่ได้เขียนไว้ เพราะทุกจุดที่ไม่ชัดคือช่องคิดเงินเพิ่มทีหลัง
ดูขั้นตอนที่ 6 - 07
อธิบายแบบก่อสร้างให้เจ้าของบ้านเข้าใจ
คุณต้องรู้ว่ากำลังจะจ้างสร้างอะไรบ้าง ก่อนที่ตัวเลขราคาจะขึ้นมาอยู่บนโต๊ะ
ดูขั้นตอนที่ 7 - 08
แบบก่อสร้าง + KPI = BOQ ราคากลาง
คิดต้นทุนจากแบบและวิธีทำงานตาม KPI แยกค่าดำเนินการและกำไรให้เห็นต่างหาก
ดูขั้นตอนที่ 8 - 09
ตรวจสอบความโปร่งใสของ BOQ ราคากลาง
คุณพาผู้รู้ที่คุณเชื่อใจมาตรวจได้ทุกบรรทัด เราไม่ได้ขอให้เชื่อ เราเปิดให้จับผิด
ดูขั้นตอนที่ 9 - 10
ปรับลดเนื้องานและราคา
ถ้างบไม่พอ เลือกตัดโดยเห็นผลกระทบเป็นตัวเลข ไม่ใช่ตัดแบบเดาแล้วไปเสียใจตอนสร้าง
ดูขั้นตอนที่ 10 - 11
เห็นมาตรฐานคุณภาพงานล่วงหน้าด้วย KPI
ดูจากโปสเตอร์ KPI ว่าแต่ละชิ้นส่วนของบ้านต้องทำอย่างไร ได้ผลงานแบบไหน ก่อนเซ็นจ้างผู้รับเหมา
ดูขั้นตอนที่ 11
ช่วงที่ 3 · ขั้นตอนที่ 12–18
มีอำนาจต่อรอง ตั้งแต่ก่อนวันเซ็นสัญญา
- 12
สรรหาผู้รับเหมาเข้าประมูล
นอกจากรายที่เราหามา คุณหาผู้รับเหมาที่เราไม่รู้จักมาร่วมแข่งได้ด้วย
ดูขั้นตอนที่ 12 - 13
ดูผลงานก่อสร้างจริงแล้วคัดเหลือ 4 ราย
พาไปดูหน้างานจริงและเช็กประวัติ ก่อนตัดสินใจว่าจะให้ใครรับแบบไปเสนอราคา
ดูขั้นตอนที่ 13 - 14
ผู้รับเหมาถอดราคาจากข้อมูลชุดเดียวกัน
ทุกคำถามตอบให้ครบเท่ากันทุกราย ราคาที่กลับมาจึงเทียบกันได้ ไม่ใช่เทียบคนละเนื้องาน
ดูขั้นตอนที่ 14 - 15
เปรียบเทียบราคาทีละบรรทัด
กาง BOQ ของทุกรายคู่กัน เพื่อหาว่าเจ้าไหนคิดราคาผิดปกติ หรือตกเนื้องานตรงไหน
ดูขั้นตอนที่ 15 - 16
ต่อรองราคาต่อหน้าคุณ
ต่อด้วยข้อมูลต้นทุนว่าลดตรงไหนได้โดยไม่กระทบคุณภาพ และคุณนั่งฟังอยู่ในห้องนั้น
ดูขั้นตอนที่ 16 - 17
เลือกผู้รับเหมารอบสุดท้าย
ตัดสินจากราคา ฝีมือ และความพร้อมด้านเวลาพร้อมกัน ไม่ใช่ดูราคาอย่างเดียว
ดูขั้นตอนที่ 17 - 18
เซ็นสัญญาจ้างเหมาก่อสร้างแบบป้องกัน
สัญญาเขียนดักปัญหาที่คาดการณ์ไว้ล่วงหน้า และเพิ่มอำนาจต่อรองให้ฝั่งเจ้าของบ้าน
ดูขั้นตอนที่ 18
จากเส้นนี้ลงไป บ้านเริ่มสร้างจริง — เหลืออีก 2 ขั้นตอน แต่กินเวลาเกือบทั้งโครงการ
ช่วงที่ 4 · ขั้นตอนที่ 19
จ่ายเงินตามผลงานจริง ตลอดช่วงก่อสร้าง
ช่วงนี้กินเวลายาวที่สุดของทั้งโครงการ ตั้งแต่วันตอกเสาเข็มจนถึงวันส่งมอบบ้าน ทีมซีเล็คคอนมอนิเตอร์ผลงานของผู้รับเหมาเทียบกับโปสเตอร์ KPI มาตรฐานฝีมือช่างผ่านไลน์กลุ่มอย่างต่อเนื่อง ให้คำแนะนำและติติงผลงานที่ปรากฏ เข้าตรวจเยี่ยมหน่วยงานตามความเหมาะสม กระตุ้นและติดตามให้งานเดินตามกำหนดเวลา และให้ความเห็นประกอบการจ่ายค่างวดทุกงวด โดยอำนาจตัดสินใจจ่ายเงินอยู่ที่เจ้าของบ้าน
บริหารสัญญาจ้างเหมาก่อสร้าง
มอนิเตอร์ผลงานเทียบ KPI และให้ความเห็นประกอบการจ่ายค่างวด — อำนาจตัดสินใจจ่ายอยู่ที่คุณ
ดูขั้นตอนที่ 19ช่วงที่ 5 · ขั้นตอนที่ 20
ยังมีคนตามงานให้ หลังบ้านสร้างเสร็จ
ดูแลช่วงรับประกัน 1 ปี
ตามให้ผู้รับเหมากลับมาซ่อมจุดที่ชำรุดหลังส่งมอบ จนครบกำหนดรับประกัน
ดูขั้นตอนที่ 20บริการนี้เหมาะกับใคร
เหมาะกับเจ้าของบ้านที่อยากมีส่วนร่วมในการตัดสินใจแต่ละขั้นตอน ไม่ใช่ปล่อยให้ทุกอย่างเป็นหน้าที่ของคนอื่นทั้งหมด เพราะระบบนี้ออกแบบมาให้คุณเห็นและตรวจสอบได้ทุกจุด
Selectcon Method ไม่ได้พยายามทำให้ผู้รับเหมาทำงานดีขึ้นด้วยคำพูด
แต่ออกแบบระบบว่าจ้างที่ทำให้งานคุณภาพต่ำเกิดขึ้นได้ยากตั้งแต่ก่อนวันเซ็นสัญญา